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                改善庫房貨架的管理方法有哪些
                來源:www.ipcanales.com 發布時間:2019年04月23日

                如今的貨架受到廣大人們的喜愛,使得庫房管理在日常工作中越來越顯示出它的重要性,一個企業的庫房貨架有沒有一套合理的管理體系對于整個企業的運營都有著非常大的影響,如何制定管理規范對于企業來說非常重要。對于現行庫房而言都是基于人工的管理方式,無論是入庫還是出庫都有可能產生很多人為的失誤,造成公司盤點困難,倉庫核查成為難題。

                庫房貨架


                下面我們來一起了解庫房貨架的管理方法:
                1.庫房管理人員必須根據物料的屬性、特點、規格等不同的標準設置倉儲區域;物料的存放必須遵循安全、合理的原則;倉庫嚴禁煙火,倉庫管理人員必須掌握相應的防火、救火常識和技能。
                2.根據物料的特點,倉庫管理人員要做到檢查方便、過目見數、擺放整齊,加強保管措施,不能造成物料的損失和混亂。
                3.非庫房管理人員一律不準進入倉庫區域,特殊人員需經相應管理人員同意后方能進入;
                4.管理人員在驗收過程中發現不良品或者不合格品造成不能入庫的必須及時通知相應的采購部門處理。如果不能退回,必須填寫“月度不良物料匯總表”交由部門主管。每周倉庫管理驗收人員必須與采購人員將不良物料及時發出退回供應商處理,并及時銷賬。
                5.貨位優化,提高分揀作業效率
                將貨物按標注分類,加以有秩序的編排,用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別和其他信息。進行科學的貨物編碼,利于準確地貨物編碼,可以迅速進行出入庫作業,提高工作效率。
                6.操作實現程序化,提高出入庫的作業效率
                確保貨物入庫前的各項工作準備充分,倉儲貨架貨物入庫操作流程規范有效,貨物驗收內容全面、方法得當,單據填寫正確規范,人員分工明確,各部門協作性好,入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位,比如單據不全、單單不符、質量有異、數量不符、有單無貨、錯驗等處理。
                7.給貨架劃分區位,貨品定點定位擺放,不輕易改變。標示卡貼在貨架上,注明名稱、物料編碼、規格、型號。
                另外庫房對于管理人員的技術水平要求很高,如果自身沒有足夠的能力一樣也沒辦法管理好倉庫,因此企業同時也需要對管理倉庫的工作人員進行相關的培訓。
                以上是庫房貨架的管理制度,還有一些管理細節在此不做贅述。而傳統的手工管理由于人為的馬虎、疏忽都有可能會造成管理上的缺陷,隨著信息化時代的來臨,越來越多的企業已經采用信息化的管理手段。

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